Recrutement sur mesure

L’approche QCA (Questionner – Communiquer – Accompagner)

Recruter avec &CHANGER est avant tout une démarche d’accompagnement. Celui de nos clients, et celui des candidats dans leur parcours avec l’entreprise, pour un résultat dans l’intégration durable. 

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La singularité et le déroulement d’un recrutement avec &CHANGER

QUESTIONNER

Les enjeux et attentes de chacun (Manager et Ressources Humaines) pour mettre en œuvre une recherche réaliste et efficace

Un pré-entretien téléphonique avec le/la candidat(e) approfondi par une chargée de recherche

Un entretien d’évaluation avec des candidats ciblés basé sur le questionnement des situations, des modes de fonctionnement, des attentes et satisfactions, de la posture managériale

COMMUNIQUER

Un brief avec les Ressources Humaines et le manager, pour formaliser une restitution sous la forme d’une présentation de l’entreprise, d’un descriptif de poste et d’un profil de compétences comportementales, remis également au candidat

Une annonce réfléchie, différenciée, construite selon les enjeux du projet, du poste et les facteurs de réussite en poste : un réel « contenu éditorial ». C’est mettre en cohérence les particularités de la recherche, du contexte avec celles attendues chez le candidat

Des feedbacks sur l’avancée de la mission

ACCOMPAGNER

Les candidats retenus, au nombre de trois au plus, avec synthèse d’entretien, dans leur rencontre avec l’entreprise

Clients et candidats dans réflexions, leurs décisions, et durant l’intégration

Les candidats non retenus dans un feedback circonstancié de leur posture en entretien, pour apporter du contenu et leur permettre de se projeter et de réussir : le « non » constructif

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Un recrutement répond à un besoin

Investir une démarche de recherche cohérente avec le développement des Ressources Humaines de l’entreprise, sa culture de la diversité, et un esprit de collaboration construit sur l’adéquation des modes de fonctionnement

Répondre à une exigence en termes de cohérence d’image et de contenu entre la relation au candidat et la culture managériale, et intégrer les éléments de contextes, d’enjeux et de transformation de l’environnement en tant que facteurs d’intégration et de réussite.

Un conseil d’expert pour aborder et mener la recherche sur des facteurs réalistes de réussite

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Un recrutement génère un résultat

Un/une candidat(e) accompagné dans un process respectueux de la relation et de ses attentes pour aborder les rendez-vous avec l’entreprise de manière positive, ouverte et constructive

Un résultat le plus durable dans l’intégration, dans la capitalisation et le développement de la performance

Une intégration des candidats pour une contribution dans la valorisation de leur posture professionnelle

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Conseil en recrutement

Le conseil en recrutement avec &CHANGER  permet l’analyse de l’ensemble des phases du processus de recrutement, de ses enjeux, et de l’implication des parties prenantes. C’est  une optimisation de l’organisation et du résultat.

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La singularité du conseil en recrutement avec &CHANGER

Identifier les points de blocage et d’amélioration des process existants en mode audit : analyse des missions en termes de temps de réalisation, d’efficacité de la communication, de pertinence dans l’évaluation des candidatures

Evaluer et accompagner à construire une vision commune entre Opérationnels et Ressources Humaines, en phase avec les attentes des candidats et les fonctionnements du marché, et optimiser l’organisation d’équipe, le contenu de poste, la définition de profil

Accompagner à communiquer de manière différenciée et adaptée : une annonce réfléchie, construite selon les enjeux du projet, du poste et les facteurs de réussite en poste : un réel « contenu éditorial »

Sensibiliser, et former, les opérationnels à une évaluation la plus objective et structurée des candidats

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Le conseil en recrutement répond à un besoin

Optimiser l’efficacité des recrutements en termes de coût, qualité et délais, et questionner un turn-over global entreprise, ou sur certains postes

Questionner un processus pour envisager des pistes d’amélioration, pour construire et structurer une démarche nouvelle

Améliorer au moins l’une des étapes essentielles du processus QCA (Questionner – Communiquer – Accompagner) en investissant une approche davantage tournée vers la relation et le contenu comme valeurs d’attractivité et de différenciation

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Le conseil en recrutement génère un résultat

 

Professionnaliser pour valoriser le recrutement avec les équipes Ressources Humaines auprès des opérationnels, et en faire un réel investissement de développement et de renforcement de la culture managériale

Améliorer l’utilisation des budgets et réallouer certaines ressources sur des projets de développement, et optimiser la satisfaction des clients internes

Participer à améliorer la « marque employeur » par une communication réaliste et en phase avec les attentes des candidats, et développer un « sens candidat » comme élément de valorisation et de la « marque entreprise » et de valorisation de la culture managériale

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