COMPRENDRE L’EVALUATION PROFESSIONNELLE
« La construction des relations professionnelles est influencée par la valorisation de facteurs institutionnels et collectifs comme le savoir, le statut, la culture de groupe. De quelle manière l’environnement professionnel peut-il s’en affranchir pour développer une vision plus individualisée et encourager l’expression des talents propres à chacun ? »
LE TEMPS DANS TOUS SES ETATS
« En 2020, l’ouvrage collectif du CDL explore la thématique du Temps. Son objectif est de donner au lecteur une meilleure compréhension des concepts de temporalité et de leadership temporel.
Virginie Galtier a participé à cet essai avec un chapitre sur les « Urgences et Patiences temporelles », sous l’angle de la complémentarité ou comment les réconcilier ? »
LE GRAND LIVRE DU COACHING
« Le Grand Livre du coaching » fait le point sur l’accompagnement de la performance individuelle et collective en entreprise, sur ce qui réunit ou ce qui distingue les différentes approches du coaching en présence.
Virginie Galtier a contribué à cet ouvrage avec un chapitre sur sa vision singulière: « Le coaching, un engagement, un résultat »
EVALUER LES COMPETENCES PROFESSIONNELLES
« Evaluer se construit sur une méthodologie, en sollicitant la posture des parties prenantes. Comment organiser et mettre en place les étapes de cette construction de manière pragmatique et efficace, en donnant du sens par une posture en relation ? ».
POUVOIRS ET INFLUENCES
Chaque année, sous la Direction de Raphaëlle Laubie, le Cercle Du Leadership explore une thématique impactant dirigeants et leaders en entreprise.
En 2019, le CDL s’est attaché à décrypter les jeux d’influence liés au pouvoir et leurs conséquences sur le leadership. L’essai « Pouvoirs et Influences » explore 8 formes de pouvoirs et leurs incidences en questionnant de nombreux dirigeants, professeurs d’université et étudiants.
Virginie Galtier figure parmi les contributeurs avec un chapitre sur « Pouvoirs et confiance en soi ».