Articles, Prise de Recul

« Demain », de l’egosystème à l’écosystème

Je vous invite vivement à visionner le film/documentaire « Demain » (2015, César du meilleur film documentaire), réalisé par Mélanie LAURENT et Cyril DION. Ecoutez, regardez, nourrissez-vous de cette vision positive, réaliste et concrète. Une vision du possible associée à des actions, à des résultats. Je retiens de leur engagement une formidable ouverture sur un monde en changement, en prise de … Lire la suite

Articles, Prise de Recul

Arthur DORVAL : l’art en partage

L’artiste s’exprime par sa création, par son talent, mais aussi par sa personnalité, autant artistique qu’individuelle. Sur un marché contemporain, où la supercherie est autant acceptée, banalisée que le talent est reconnu, l’intention de l’artiste me semble un caractère différenciant. Fin 2017, Arthur DORVAL a participé à la soirée organisée au profit de l’association « Action Innocence », en réalisant … Lire la suite

Articles, Ressources Humaines et Développement

10 incontournables pour faire d’un recrutement un accompagnement

  Recruter peut se construire dans un esprit de développement, en investissant la capacité d’évaluer, la relation, et le sens de l’accompagnement du candidat. Faire de cet accompagnement une compréhension de sa posture. 1. Evaluer le besoin avec réalisme : conseiller pour investir le possible et viser le résultat, plutôt que de contenter de l’acceptation de la … Lire la suite

Articles, Prise de Recul

Sommes-nous si responsables ?

Nous sommes en attente de quelque chose. Quelque chose de moral, d'éthique, de sociétal, voire de parfait, à titre personnel, mais aussi professionnel. On parle de RSE, de chartes éthiques, de moralisation….Des outils essentiels bien entendu, s’ils sont un réel cadre à la pratique individuelle : un ensemble de valeurs. Un système de valeurs individuelles peut … Lire la suite

Articles, Ressources Humaines et Développement

C’est quoi le charisme ?

  La définition en est : « grand prestige, pouvoir de séduction, ascendance qu’une personne exerce sur un public ». Admettons. Mais la définition ne dit rien de l'intention pour l’autre. Prestige, pouvoir, ascendance : nous entrons en zone de risque, relationnel en tout cas. Une définition qui s’inscrit assez bien dans notre culture française marquée, notamment mais pas seulement, … Lire la suite

Articles, Ressources Humaines et Développement

Parler de soi ? Ça ne se fait pas… ou pas ?

  Notre culture collective nous construit « assez » peu dans la valorisation de nous-mêmes, ou de grand-chose d’ailleurs. Une culture du contrôle éducatif et institutionnel comme seul métronome de nos opinions. Nous sommes ce que l’autorité scolaire veut bien nous reconnaître, et, vu son niveau d’insatisfaction quelque peu chronique, il faut s’accrocher pour oser s’attribuer un mérite, une … Lire la suite

Articles, Ressources Humaines et Développement

Accompagner la transmission d’une entreprise à ses salariés en coaching d’équipe

Dans cette situation si particulière de transmission, que l’on rencontre pourtant de plus en plus, où un dirigeant d’entreprise songe un jour qu’il est temps pour lui de « passer la main » à ses salariés, le coaching collectif peut être une démarche pertinente et adaptée. C’est le cas notamment dans ces sociétés familiales où le charisme du … Lire la suite

Articles, Prise de Recul

La valeur du résultat est dans sa durée

Si le résultat formalise l’atteinte d’un objectif, en est-il pour autant la fin ? La culture collective française alimente davantage celle de la sanction, plutôt que l’encouragement lui-même. De l’école aux études supérieures, c’est un modèle qui continue d’exister dans l’entreprise sans parfois évoluer ou s’adapter aux mécanismes d’un nouvel environnement. C’est un système qui peut devenir … Lire la suite